Slogan: “CEO là kiến trúc sư của sự nghiệp bền vững.”
Trong bối cảnh ESG đã trở thành tiêu chuẩn toàn cầu cho vốn, thị trường và nhân tài, khoảng cách lớn nhất của nhiều doanh nghiệp không nằm ở nguồn lực, mà ở tư duy lãnh đạo. Coaching ESG của WISS được thiết kế để giúp CEO, CFO và Board không chỉ “hiểu ESG”, mà còn biết cách biến giá trị xã hội mà doanh nghiệp đang tạo lập thành lợi thế cạnh tranh và di sản bền vững.
Chương trình Coaching được xây dựng dựa trên các khung chuẩn quốc tế (IFRS S1/S2, GRI, Net Zero,…), đồng thời được “nội địa hóa” để phù hợp với bối cảnh kinh doanh và văn hóa Việt Nam. Điều này giúp lãnh đạo vừa đáp ứng yêu cầu nhà đầu tư toàn cầu, vừa định vị giá trị riêng của doanh nghiệp trong thị trường nội địa.
Thông qua lộ trình Coaching, lãnh đạo sẽ:
- Chuyển đổi tư duy từ compliance(tuân thủ) sang value creation (tạo giá trị).
- Xác định rõ giá trị cốt lõi và đối tượng nhận giá trị, tích hợp ESG vào mọi quyết định kinh doanh.
- Phát triển năng lực lãnh đạo ESG để dẫn dắt thay đổi văn hóa tổ chức – nơi nhân viên tìm thấy ý nghĩa, niềm tin và gắn bó lâu dài.
- Khi lãnh đạo có niềm tin vững chắc về giá trị xã hội xuất phát từ nội tại doanh nghiệp, họ sẽ truyền niềm tin ấy cho đội ngũ, nhân bản thành động lực chung. Lãnh đạo chính là người thiết lập giá trị cốt lõi, tạo nền tảng bồi dưỡng con người – và chính con người trở thành lực lượng kiến tạo kinh doanh.
Nhờ đó, lãnh đạo nhìn rõ bức tranh tương lai mà tổ chức hướng tới, thu hút những con người phù hợp, thuận với quy luật phát triển và nguyên lý vận hành bền vững.