Tư vấn tích hợp ESG vào quản trị doanh nghiệp

Đăng vào bởi admin

🏛️ Tư vấn tích hợp ESG vào quản trị doanh nghiệp (Governance Advisory)

Chuyển đổi mô hình quản trị – Tăng cường năng lực phát triển bền vững

Khi các chuẩn mực quốc tế ngày càng siết chặt yêu cầu về trách nhiệm môi trường, xã hội và quản trị, việc tích hợp ESG vào hệ thống quản trị doanh nghiệp không còn là lựa chọn, mà là yếu tố then chốt để duy trì năng lực cạnh tranh dài hạn.

📌 ESG & Quản trị – Mối liên kết chiến lược

Trụ cột “G” trong ESG – Governance – đề cập đến cơ cấu quản trị, minh bạch thông tin, kiểm soát nội bộ, đạo đức kinh doanh và năng lực lãnh đạo. Một hệ thống quản trị mạnh mẽ là nền tảng để:

  • Đảm bảo doanh nghiệp thực hiện cam kết ESG một cách có hệ thống

  • Quản lý rủi ro hiệu quả, đặc biệt là rủi ro phi tài chính

  • Thu hút nhà đầu tư quan tâm đến tính minh bạch và bền vững

  • Tăng cường uy tín và sự tin cậy với khách hàng, cổ đông và đối tác

❓Doanh nghiệp thường gặp khó khăn gì?

  • Ban lãnh đạo chưa hiểu rõ vai trò của ESG trong quản trị chiến lược

  • Thiếu cơ chế phân công trách nhiệm cụ thể cho ESG

  • Hội đồng quản trị (HĐQT) và các cấp quản lý chưa có KPI liên quan đến ESG

  • Thiếu quy trình ra quyết định có tính đến rủi ro ESG

  • Chưa tích hợp ESG vào chính sách, quy trình và quy chế nội bộ

🧩 WISS cung cấp dịch vụ tư vấn quản trị ESG toàn diện

Với nhiều năm đồng hành cùng các doanh nghiệp trong các ngành tài chính, công nghiệp, công nghệ, WISS mang đến giải pháp tùy chỉnh để tích hợp ESG một cách thực tiễn và hiệu quả vào hệ thống quản trị hiện có.

✔️ Nội dung tư vấn bao gồm:

  1. Đánh giá hiện trạng hệ thống quản trị theo tiêu chí ESG

    • Phân tích năng lực hiện tại của HĐQT, Ban điều hành trong quản lý ESG

    • Kiểm tra chính sách, quy chế, cơ chế giám sát và báo cáo

  2. Xây dựng cơ chế quản trị ESG phù hợp

    • Tư vấn thành lập ủy ban ESG hoặc nhóm công tác ESG nội bộ

    • Phân công rõ trách nhiệm từ HĐQT đến các phòng ban

    • Tích hợp ESG vào chiến lược doanh nghiệp và phân bổ nguồn lực

  3. Cập nhật hệ thống chính sách và quy trình điều hành

    • Điều chỉnh điều lệ công ty, quy chế quản trị, quy định đạo đức nghề nghiệp

    • Tư vấn sửa đổi chính sách nhân sự, mua sắm, quản trị rủi ro theo hướng bền vững

  4. Đào tạo lãnh đạo và quản lý về quản trị ESG

    • Huấn luyện Ban điều hành/HĐQT về tư duy ESG và các xu hướng toàn cầu

    • Xây dựng bộ KPI ESG gắn liền với đánh giá hiệu quả quản trị

  5. Hỗ trợ thiết kế quy trình ra quyết định có lồng ghép yếu tố ESG

    • Lập mô hình đánh giá tác động ESG trong đầu tư, sản xuất, mở rộng thị trường…

    • Hướng dẫn thiết lập báo cáo ESG và minh bạch hóa dữ liệu quản trị

✅ Doanh nghiệp nhận được gì?

  • Hệ thống quản trị được tái cấu trúc để phục vụ mục tiêu phát triển bền vững

  • Tăng độ tin cậy của báo cáo ESG trong mắt nhà đầu tư và thị trường

  • Nâng cao vai trò lãnh đạo ESG ở cấp chiến lược

  • Sẵn sàng cho kiểm toán ESG và các yêu cầu tuân thủ mới trong khu vực và toàn cầu

🤝 WISS – Đồng hành chuyển hóa quản trị bền vững

Chúng tôi tin rằng: Quản trị là gốc rễ của mọi hành động ESG. Một hệ thống lãnh đạo không có định hướng ESG sẽ khó triển khai các hoạt động bền vững hiệu quả. WISS cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp thiết kế, triển khai và vận hành cơ chế quản trị ESG bài bản và linh hoạt.

📩 Liên hệ WISS để nhận bản tư vấn sơ bộ miễn phí về mức độ sẵn sàng quản trị ESG trong doanh nghiệp của bạn.